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Job Description
Descripción del Rol

Buscamos un Project Manager (PM) Senior de Telecomunicaciones altamente calificado y con sólida experiencia en la gestión de Rollouts de gran envergadura para liderar el proyecto de Migración de la Red Punto a Multipunto (PMP) en la Región Lambayeque (provincias de Chiclayo, Lambayeque y Ferreñafe). El objetivo central del proyecto es la liberación del espectro de 3.4 GHz - 3.5 GHz y la migración tecnológica hacia la banda licenciada de 3.6 GHz - 3.7 GHz, así como el despliegue en la banda no licenciada de 5 GHz.

El candidato seleccionado será el responsable integral del cumplimiento del cronograma contractual, coordinando desde la ingeniería inicial hasta la entrega final a Integratel Perú a más tardar en diciembre de 2026, gestionando un equipo de gestión interna y cuadrillas de campo subcontratadas.

Requisitos del Perfil (Experiencia y Conocimientos Exigidos)
• Formación Académica: Ingeniero Electrónico, de Telecomunicaciones, de Redes o ramas afines. La certificación PMP (Project Management Professional) vigente es altamente deseable.
• Experiencia General: Mínimo 5 a 7 años de experiencia demostrable como Director o Gerente de Proyectos liderando despliegues masivos e infraestructura de red de telecomunicaciones (Rollouts).
• Experiencia Específica Exigible en Rollouts: Experiencia liderando proyectos de migración inalámbrica de gran escala en zonas urbanas y rurales complejas (deseable conocimiento geográfico de la zona norte del Perú, Lambayeque).
• Conocimiento Tecnológico Indispensable (Cambium Networks): Amplia y comprobada experiencia en la marca de equipos Cambium Networks, específicamente arquitecturas Punto a Multipunto (plataformas PMP 450i, 450b High Gain, cnPulse Sync). Debe comprender el comportamiento de estas tecnologías en bandas licenciadas (3.6 GHz) y no licenciadas (5 GHz).
• Herramientas Técnicas: Familiaridad obligatoria con el software de simulación de radiofrecuencia Pathloss 5.1 y LinkPlanner.
• Habilidades Blandas: Alto nivel de liderazgo y negociación, orientación a resultados bajo presión de penalidades cronológicas, excelente comunicación corporativa para reportar a directores en el extranjero y manejo eficiente de subcontratistas de obras civiles/RF.

Responsabilidades Clave y Funciones del Proyecto
• Planificación y Control del Rollout: Dirigir y controlar la ejecución física del proyecto respetando estrictamente las ventanas de tiempo del diagrama de Gantt y los hitos mensuales (con metas de migración de hasta 198 APs, 309 CPEs, y desinstalaciones de 428 APs).
• Gestión de Ingeniería y Diseño: Supervisar la fase de ingeniería de detalle, que incluye la obtención de datos de relieve y el modelado de enlaces PtMP utilizando la herramienta Pathloss 5.1 o LinkPlanner.
• Visitas Técnicas de Campo (TSS): Coordinar las Visitas de Validación Técnica (TSS/FVT) en los nodos y domicilios de clientes para asegurar el correcto levantamiento de líneas de vista, estado de infraestructura (torres, mástiles) y sistemas de puesta a tierra.
• Control Logístico y Recepción en Dos Tandas: Gestionar la cadena de suministro internacional (aérea DDP) y local en los almacenes en compañía del equipo de Logística y abastecimiento de OSC. Coordinar la estrategia operativa en función de la llegada de equipos, los cuales arribarán en dos fases críticas diferenciadas: primero los equipos suscriptores (CPEs) y segundo los Puntos de Acceso (APs).
• Aseguramiento del Pre-staging y Laboratorio: Garantizar la preconfiguración en laboratorio de la totalidad de los equipos mediante la carga de scripts base, direccionamiento IP, parámetros de seguridad y frecuencias antes de su envío a campo.
• Coordinación de Accesos e Instituciones: Gestionar los permisos y accesos vehiculares/peatonales a las instituciones beneficiarias y estaciones base, mitigando riesgos de demoras operativas.
• Despliegue en Campo y Desinstalaciones: Supervisar el desmontaje ordenado y catalogado de los APs antiguos en operación (hasta 428 unidades según inventario histórico del RFP) y asegurar su traslado logístico hacia los almacenes centrales de la compañía en Lurín.
• Pruebas Técnicas y Control de Calidad: Garantizar que las cuadrillas ejecuten y documenten adecuadamente las pruebas de aceptación en sitio: niveles de recepción (RX Power > -70 dBm), Throughput (> 5 Mbps), SNR (> 20 dB) y tasas de error (BER < 10• ⁶).
• Gobernanza y Reportabilidad Externa/Interna: Mantener comunicación diaria y estructurada con el Director de Operaciones, reportando avances de KPIs, desviaciones del presupuesto o riesgos en los accesos. Asimismo, liderar las reuniones de control con el cliente local e inspectores regulatorios (Reportes Pronatel).
• Conciliaciones Post-Cierre: Liderar las actividades de conciliación técnica, actas de aceptación final y cierres financieros administrativos que se requieran de manera extendida posterior a la entrega física de diciembre.